學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，把握好新時代企業(yè)管理工作規(guī)律，是推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力，是新時代賦予企業(yè)的新使命。履行好這個使命，才能創(chuàng)品牌，為民謀福祉；才能有效提升企業(yè)員工的獲得感和幸福感，調(diào)動員工的工作積極性。
打鐵還需自身硬。作為遠(yuǎn)光瑞康企業(yè)集團各分公司、各部的管理者，要打造過硬團隊，首先必須自身過硬。在管理中，要樹標(biāo)桿、作表率，帶頭遵守企業(yè)各項管理規(guī)定。要認(rèn)真探索新時代管理團隊的新模式，研究創(chuàng)新管理的新思路，不斷提升管理工作能力，真正把自己所管理的團隊打造成一個“有信仰、守紀(jì)律、講實話、干實事、重實效、勇?lián)?dāng)”的過硬團隊。
一切偉大的事業(yè)，都需要有思想領(lǐng)航。站在新的歷史起點上，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，把習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想融入企業(yè)立德做人的全過程；融入企業(yè)日常管理的全過程；融入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全過程，擼起袖子加油干，為實現(xiàn)遠(yuǎn)光瑞康企業(yè)集團“樹百年品牌，謀健康福祉”的企業(yè)夢作出新貢獻。
中共遠(yuǎn)光瑞康黨支部
二0一七年十一月二十五日
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